“1号位”履职模式-（）

“2号位”履职模式-（）

1号位值守人员不在岗时补“1号位”，智能服务区无客户时补“( )号位” ，适时组织开展“厅堂微沙龙” ，开展金融知识普及或现场营销。

“3号位”履职模式-( )

值守人员负责厅堂全面现场管理，根据网点客流及业务量情况合理调配柜面及厅堂人力资源，实施弹性排班或( )

现场接待转介客户进行具体营销或转推荐客户；开展“二次分流”和“（）次营销” ，指导大堂经理开展工作。

（）总结提升，（）总结再提升。

阶段性总结四原则：1、 规律性总结2、有专人负责每日汇报厅堂营销实施情况3、（ ）4、有计划安排

每日开夕会，（ ）左右， 固定的时间安排固定的人员参加；

沙龙活动组织依托“（）原则”开展

“1813233原则”即：“一个有吸引力的主题、八倍的电话邀约量、一条预热短信、（）次电话邀约、 两次成交推动、三次跟进服务、三条主线链接”

沙龙活动中基于（）确定主题

阵地营销确定产品主题原则要求设立1个主要营销产品，（ ）个备选营销产品。

大转盘、红包墙属于（ ）活动。

制工具四个原则不包括以下哪个？（ ）