业绩薪酬设计应遵循的原则有（ ）。
优秀的薪酬管理战略应该对企业起到的作用有（ ）。
公司绩效管理的目的是（ ）
绩效管理流程是（ ）
选择绩效指标应该遵循的原则是（ ）
绩效目标一经确定，原则上不再调整，如发生以下情况，可申请绩效目标的调整 （ ）
指标、行动方案的调整程序为 （ ）
绩效激励考核原则是 （ ）
绩效衡量指标分为( )
部门月度绩效考核表的来源( )
月度绩效考核表的总分( )、单项指标的权重不高于( )、不小于( )
平衡计分的战略执行要素______、________、_______
目标管理的优势有哪些？
绩效面谈的内容有哪些？
绩效反馈与面谈的目的
