绩效评价结果可运用于哪些方面（）
绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么（）
如要改善最差绩效人员，需要怎样做（）
平衡计分卡的四个维度
目标咨询会各部门重点汇报（）内容
目标管理法的实施步骤( )
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）
绩效计划需要（）共同参与
目标承诺书中的否决项有（）
目标承诺书中包含哪些项目
绩效考核的基本步骤（）
SP-BP分别称为（）（）
SMART原则包括（）
个人绩效目标来源有（）
绩效考核方法包含（）
...
