俗话说:“一山难容二虎”.“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,最恰当的是( )。

双因素理论中的保健因素,是指( )

青年汽车集团公司的生产车间很大,车间地面上建有轨道,从进车间门开始,就看到有工人把钢板焊接成车外壳,沿着轨道接着往前走,依次看见工人在安装汽车底盘.发动机.座椅.轮胎,然后是喷涂油漆.安装椅套,等走到轨道的尽头,发现已经到了车间的出口门,教练已经在等着一辆崭新的汽车滑下轨道,进行试驾与调试。该生产车间下面划分部门应虑的因素是( )。

某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。

车间主任老王最近发现,质检员小林一有空就与机关的小柳.设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取的措施是( )。

般说来,非正式组织最不可能满足的需要是( )。

下列关于直线部门和参谋部门的表述,说法正确的是( )。

孔子《论语.乡党》记载:厩焚。子退朝,曰:“伤人乎?”不,问马。意思是:马厩失火。孔子从朝廷回来后说。“伤人了吗?”没有,再问马。这个观点表达的是管理原理的( )。

托马斯的人际冲突处理策略模型表明,当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用的策略是( )。

针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )。

企业唯一的社会责任就是利润最大化。

参谋部门的管理者可以拥有直线职权。

.支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。

.组织设计的根本目的是人人有事做。

一位管理者在组织工作职能上做些什么,取决于他或她所处的组织层次。