某企业采用直线职能制组织结构,具体岗位设置为总经理1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,职能组长16人。所有岗位均不设副职。该企业总经理的管理幅度是( )

下列表述中,不属于管理的特性的是( )

根据领导者运用职权的方式不同可以将领导方式分为专制.民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是( )

如果你是一千人左右公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况,你认为以下各种做法中比较好的种做法是( )

情境领导理论认为,授权式(低任务一低关系)领导模式适合的权变情形是( )

海尔集团公司运用企业文化对员工进行柔性管理,这是在运用( )

下列表述属于领导者的是( )

下列关于外部招聘优先的表述,正确的是( )

下列组织结构类型中,存在协调难度增大.双重领导有时会影响组织效率这两个缺点的是( )。

万向集团公司有万向工业系列(包括万向节.轴承等业务),万向三农系列(包括远洋渔业.饲料等业务).万向资源系列(包括有色金属等业务).万向投资系列(包括房地产等业务),不同业务系列市场差别很大。最适合的组织结构类型是( )。

下列关于管理幅度的表述,正确的是( )。

韩非日:因任而授官,循名而责实。出自战国思想家韩非著《韩非子.定法》,意思是根据任务来授予官职,然后根据官名所规定的职责来提出实际要求。下列组织结构设计的原则与这句话含义一致的是( )。

弗雷德里克.温斯洛.泰罗(FrederickWinslowTaylor,1856-1915),古典管理学家,科学管理理论的创始人,被称为“科学管理之父”。下列著作中属于弗雷德里克.温斯洛.泰罗的著作的是( )

管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。提出这个观点的学者是( )

现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭.社交生活也有了较大的自由度。你认为该公司的管理者对人的认识主要是倾向于( )。