托马斯的人际冲突处理策略认为,妥协策略只求部分地满足双方的要求,是最常用的.被人们广泛接受的一种解决冲突的策略。( )

情境领导理论认为,在命令式(高任务-低关系).推销式(高任务-高关系).参与式(低任务-高关系).授权式(低任务-低关系)四种领导模式中,推销式(高任务-高关系)领导模式既重视组织的效率,又重视员工的需求,因而是一种最有效的领导模式。( )

1954.年,彼得.德鲁克出版《科学管理原理》,标志着现代管理学诞生。彼得.德鲁克是第一个提出“管理学”概念的人,被尊为“现代管理之父”。( )

某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的任务型领导方式。( )

甘特图是一种线条图,纵轴展示计划项目,横轴展示时间刻度,线条表示计划完成的活动和实际的活动完成情况。( )

管理幅度,是指一个管理者能够直接地.有效地管理的人数。( )

授权有利于激励下级,调动下级的工作积极性;授权有利于培养锻炼下级。( )

直线职权具有下命令的权力,参谋职权只有咨询和建议的权力,参谋职权从属于直线职权。( )

事业部制存在分权带来的不足.指挥不灵.机构重叠的缺点。( )

计划工作总是落后于外部环境的变化。( )

有效管理者必定是成功的管理者,成功管理者也必是有效管理者。( )

事业部制组织结构被我国企业广泛采用,直线职能制组织结构是发达国家大型企业普遍采用的一种组织形式。( )

管理的弹性原则主要是组织系统的动态性以及组织与环境关系发展.变化的复杂性而提出的,他是权变管理原理在管理活动中的体现。( )

适当的授权可以增加管理宽度。( )

管理的相对封闭原则与反馈原则是互相制约的。( )