半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员 制定十分明确的个人目标。 ( )

作业计划是给定部门或个人的具体行动计划，具有不可重复性和较小的刚性。 ( )

相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。 ( )

著名管理学家彼得﹒德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成 果 。 ( )

组 织 设 计 的 实 质 是 对 管 理 人 员 的 管 理 活 动 进 行 横 向 和 纵 向 的 分 工 ( )

专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级 之间形成一条清晰的指挥链。 ( )

组织结构是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体 系 。 ( )

直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。 ( )

矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系 统 ;横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发) 而组成的职能系统。( )

组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。 ( )

一般来说,机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况,而有机式组织则适 用于外部环境不稳定的情况。 ( )

参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。 ( )

人员配备是现代组织进行人才建设的基础，关系到组织的长远发展。 ( )

人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备。 ( )

科学合理地确定组织成员的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。 只 有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织发展做出贡献的人才。( )