群体决策更容易导致妥协。 ( )

决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。 ( )

组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一且确立就不能变动。 ( )

在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。( )

决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。 ( )

每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。( )

定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析它们之间的关系。( )

经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。 而科学决策不同 于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。 因此， 科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。( )

头脑风暴法的特点是倡导创新思维。 时间一般在 2~3 小时，参加人 7~8 人为宜。( )

行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利 润或收益的尽可能大。( )

只有明确了主题，决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心。

计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。 ( )

战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。 ( )

一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体 ”的方法。 ( )

非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪 与调整决策的理念相同。 ( )