礼品处理后，礼品管理人员应注明处理方式及去向，以备核查，违者给予（ ）处理/次；违反上款规定擅自将礼品处理给他人的，给予责任人（ ）处理/次，并赔偿损失？（ ）
对信息项目外购标准软件(非定制开发，不包含硬件)合同金额达（ ）的信息化项目(简称“项目”)，在项目正式交付(结项)前，均应按本标准规定的流程及要求进行验收。 （ ）
准备工作完成后，信息公司应提前（ ）通过OA发布正式验收通知，明确验收时间.验收小组成员等事项。 （ ）
信息公司应按以下要求组织开展项目验收工作,验收得分取所有成员的平均分，总分（ ）且各模块得分合格，则验收通过；否则应按评审意见整改，并再次申请验收。 （ ）
定制化及（ ）的信息项目可参照3.2条款“系统功能、系统管理”模块进行验证，各模块得分合格，则验收通过；由项目发起单位.信息公司共同验收。 （ ）
验收小组成员若不能准时参加验收会议的，须提前（ ）向信息公司项目负责人请假，并安排人员代替参加。无故缺席的，每次给予三级处理。 （ ）
验收小组成员须按照验收标准逐项打分、签字确认并及时提交，若发现违反规则的，每次给予责任人( )处理，情节严重的给予( )处理。（ ）
若项目两次验收均未通过的，给予信息公司项目负责人、项目执行组长各（ ）处理。（ ）
团队长确定后，由团队长公开招募团队成员，招募时遵循成员能力高低搭配、双向选择的原则，对于未能确定团队及位次的成员，由总经理协调；所有团队成员及位次应报（ ）审批(首次团队建设应报企管部和人力公司备案)。（ ）
金银铜牌评比工作根据团队月度(年度)积分排名评比，金牌团队要求：月度(年度)积分排名要求（ ）且月度(年度)最低分要求(百分制)（ ）？（ ）
有意向调动其他团队成员的，应先经对方团队长同意后，方可与对方成员协商讨论；未经对方团队长同意擅自商讨的，给予团队长（ ）处理？（ ）
未按标准要求开展“三唱”工作的，给予团队长（ ）处理，并责令其整改？（ ）
违反《有关团队建设管理规定》开展业绩考评、团队成员位次调整等工作的，给予相关责任人（ ）处理，限期整改；未按要求整改的，给予五级处理并重新整改？（ ）
党工团队应做好礼品接收登记，对价值不超过（ ）元的礼品，经当事人申请，可返还当事人留作纪念，礼品价值由促标部和党工团队共同确定？（ ）
礼品处理后，礼品管理人员应注明处理方式及去向，以备核查，违者给予（ ）处理/次；违反上款规定擅自将礼品处理给他人的，给予责任人（ ）处理/次，并赔偿损失？（ ）
