贷款合同及相关资料，统一由（ ）财务部负责组织收集并提交集团档案室归档保存，各成员企业应建立相关资料台账，并于次年3月底前将所在区域的融资贷款资料整理提交财务部。（ ）

（ ）负责企业舆情的归口管理，统筹管理集团及各成员企业舆情信息监测、处理和总结， 以及外部监测机构对接等。（ ）

企划团队（ ）应建立并逐步完善成员企业舆情监测方法及工作机制(如舆情检索方法、舆情反馈途径等)。（ ）

（ ）企划团队应建立舆情信息档案，记录信息包括但不限于“舆情类型、文章题目、质疑内容、刊载媒体、情况是否属实、产生的影响、采取的措施、后续进展及结果验证”等，并每月更新。（ ）

企划团队应建立舆情信息档案，记录信息包括但不限于“舆情类型、文章题目、质疑内容、刊载媒体、情况是否属实、产生的影响、采取的措施、后续进展及结果验证”等，并（ ）更新。（ ）

各仓库每年（ ）前完成下一年度各类事故应急预案编写，并上交公司EHS专员处审核，审核完成后各库打印公示，并组织各类应急预案培训、实操和总结，具体以公司EHS总体规划进程进行。（ ）

事故仓库电话上报事故后，应在（ ）内补充提交电子书面事故报告，报告内容、格式以集团企管部要求为准。事故报告应准确、完善，不得迟报、漏报、瞒报，报告后又发生较大变化的应进行补报。（ ）

事故应急处置后，责任单位应在( ）内成立处理小组，对事故进行处理。根据事故轻重程度，事故处理责任单位按以下确定。（ ）

物流公司年度经营策略工作及物流公司月度专项会议工作由十足总公司质管部监督跟进物流公司推进落实，物流公司接口部门为总部（ ）。（ ）

物流质管团队每月( )日对物流公司经营策略工作推进落实情况做验证跟进，在( )个工作日内将验证结果及时回传十足质管部。（ ）

物流公司日常专题会议工作由物流（ ）监督跟进各部门及区域DC团队推进落实，按会议工作权责对接各部门。（ ）

物流专项工作推进进程阶段要求：会议有明确时间规定的，按会议规定时间为准；在规定时间内持续无推进的，责任部门或责任人收到专项工作推进结果后需在（ ）个工作日内有执行草案出具上交，20个工作日内有推进落实行动，30个工作日完成阶段结果交付。（ ）

物流专项工作在推进后，若在每个推进完成结果回复周期内无推进落实进度且累计达（ ）次，此项列入责任团队年度考核，推送企业负责人审批。（ ）

物流专项工作在推进后，若在每个推进完成结果回复周期内无推进落实进度且累计达( )次，此项列入责任团队年度考核，推送企业负责人审批。（ ）

各业务部门应按自身需求进行信息设备申请，统一由（ ）进行提报，经公司批准，信息公司审核后报和协公司采购；因老化而需更换的设备，应填写性能报告和《资产报废申请单》，经审批后方可提出更换申请。（ ）