对城市轨道交通运营过程中人的不安全行为、物的不安全状态、 、管理上的缺陷导致的风险管控措施弱化、失效、缺失等，进行排查、评估、整改、消除的闭环管理活动。

对城市轨道交通运营过程中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的缺陷导致的风险管控措施弱化、失效、 等，进行排查、评估、整改、消除的闭环管理活动。

按照风险登记表（风险数据库）逐项分析所列风险管控措施弱化、失效、缺失可能产生的隐患，确定隐患等级，并按照 的原则分解到各岗位，形成各岗位的隐患排查手册。

安全生产委员会负责运营事故事件的调查分析和 ，同时按规定配合上级部门对运营事故进行调查。

运营公司任何单位和个人，在“集中领导、 、逐级负责”的原则下，均有尽快处理事故事件的责任和义务。

班组长及班组安全员负责班组的（ ），定期进行宣传、检查，落实消防安全隐患整改，保证班组消防安全。

各部室对排查出的隐患，按照隐患整改“五落实”（即（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）要求进行整改。

集中设置的消防控制室（控制大厅、场段消防控制室、车站控制室），必须安排人员（ ）值班；非集中设置的消防控制室由控制中心值班人员负责实时监控。

消防值班、消防控制室巡查应填写 。

安全生产工作实行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、 ”。

安全生产工作坚持 的领导。

隐患日常排查。结合班组、岗位日常工作组织开展的经常性隐患排查，排查范围应覆盖日常生产作业环节，每周应不少于 次。

各部室每次发放劳动防护用品时须在员工的 上记录，由员工本人签认，集中管理。

根据各岗位的劳动特点、劳动强度和劳动条件，为员工免费提供符合国家标准或者行业标准规定的劳动防护用品，为满足实际需要而确定，遵循“ ”的原则。

实战演练的实施方法可采取计划中和 演练两种方式进行。