组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。

项目目标实现的决定性因素是（ ）。

在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（ ）。

管理是由多个环节组成的过程,其中第二个环节是（ ）。

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是（ ）。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。

在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（ ）。

新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（ ）。

下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是（ ）。

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是（ ）。

线性组织结构模式的特点是（ ）。

关于管理环节中决策的说法,正确的是（ ）。

编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是（ ）。

项目结构的编码依据(),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。