蓝色预警传递岗位（）

劳务分包考核中项目过程考核时间节点是（）

项目部应督促劳务分包单位与劳务作业人员签订《劳动 合同》，明确工资支付标准、()、结算方式等内容

项目部应编制工资支付台账，工资发放应经劳动者本人 有效确认，并保存（）年以上备查

采用邀请招标方式进行专业分包招标时，邀请单位必须为集团《专业分包 单位评价汇总表》评价结果为 C 类及以上的单位，且不得少 于 （） 个

项目风险管理应在项目（）过程，进行动态管理

项目进度计划应按照（）要求的工作范围和进度目标，制定工作分解结构并编制进度计划

项目部应A进度控制、（）和质量控制等进行协调管理。

项目合同收尾包括（）、合同终止。

项目需建立应急救援机制，如消防应急救援制度并进场进行（）及演练

总包单位应当在工程施工合同签订之日起（） 日内开立 专用账户。

（ ）是组织的管理层与项目管理机构签订的，明确项目管理机构应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。

项目实施计划应由（ ）组织编制，并经项目发包人认可。

施工进度计划应包括施工总进度计划、（ ）和单位工程进度计划。

总包单位应当在工程施工合同签订之日起 30 日内开立专用账户，并在账户开立的（ ）内报项目专用账户监管部门备案，并督促建设单位按合同约定的时间和方式将劳务工资打入该专户。