供应链管理是根据客户所需的( )来划分客户群。

市场的( )成为拉动供应链的重要源动力。

企业可以将最终产品和服务定型的时间向后延迟，以提高产品和服务的柔性。这种做法是( )

根据供应链管理实施计划，首先定义长期的( )，使企业在与正确的客户和供应商建立的正确的供应链中，处于正确的位置。

在SCOR模型按流程定义的时候可分成三个层次，每一层都可用于分析企业供应链的运作。但如果需要描述企业所特有的流程时，可以有第( )更详细的属于各企业所特有的流程描述层次。

SCOR模型中( )定义了供应链运作参考模型的范围和内容，并确定了企业竞争性能目标的基础

SCOR模型的第二层是配置层，由( )核心流程类型组成。

SCOR模型的应用价值中提升供应链的透明度，这种透明度指的是SCOR模型提供了一个统一的供应链管理框架，帮助企业( )。

相对于一些复杂的供应链管理方法，零售企业通常采用的供应链管理方式是是( )。

( )是利用集成化管理技术，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取( )作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

以下属于无形产品的是( )。

在企业的产品构成中经采购由供应商提供的价值一般占的比重是( )。

企业在采购的同时还重视建立可靠、最优的供应配套体系。因此，一方面要减少供应商的数量，使采购活动集中，降低采购成本。减少供应商数量指的是( )。

采购管理的首要目标是( )