项目沟通作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。

工程施工质量计划编制主体是施工总承包企业。同时，施工总承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。

采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

建设工程项目管理核心任务是项目的目标控制。

最佳含水量是指在标准击实曲线上最小干密度所对应的含水量。

砼搅拌的时间越长其效果越好。

施工图的设计审查分为两阶段进行，招标前施工图设计审查，由项目管理单位组织；工程施工前施工图会审，由工程管理部组织。

施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术，经济文件，是指导现场施工的纲领性文件。

技术负责人每天要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工详细交底。

特殊路基不包括高海拔地区路基。

工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。

有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上。

立项阶段是基本建设项目最初的决策阶段。

当混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施。当日平均气温低于0℃时不得浇水。

明龙骨装饰吸声板采用搁置法施工时，应有定位措施。