在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。

从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。

下列（）因素最能影响供应链中需求计划的准确性。

()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。

仓储管理中可以选取（）作为流程点来制作标准操作卡。

采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。

下列（）图表类型最适合用于显示供应链中库存水平的变化。

物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。

货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和（）计算得出。

以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。

“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。

在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列（）不符合可持续供应链的道德要求。

借助20世纪90年代末（）的推进，供应链计划流程扩展到企业之外，包括供应商、合作伙伴和客户，实现了一体化的供应链计划；结合各个流程点的分散决策，最大限度地实现了内外部的协同.

以下需求预测方法中，（）属于定性预测方法。

下列（）公式用于计算经济订货量。