积极探索通过“机械化换人、自动化减人”提高工作效率和提升本质安全水平。

班前会“七步法”宣誓，全体起立，面对亲人照片进行安全宣誓，使安全誓词（为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展，我今天保证做到，杜绝三违，消灭隐患，恪尽职守，确保安全）深入人心，自觉落实到工作过程中。

班前会“七步法”识危险，至少一名班员进行叙述（如岗位安全操作规程、白国周班组“六三”管理法、危险源辨识、规章制度、事故案例等），班组长点评。

班前会“七步法”部署，部署当日工作任务，采取要点化的方式，重点强调当天工作中需要注意的安全问题及预防措施等。

班前会“七步法”通报，通报上一班质量、安全工作开展过程中存在的问题以及整改防范措施等。

班前会“七步法”传达，及时传达公司、部门有关文件、会议精神等。

班前会“七步法”互查，参会员工之间互相检查，主要检查仪容仪表和精神状态，互查完后回答“正常”。

班前会“七步法”点名答“到”，通过答“到”判断员工的精神和身体状态。

班前会“七步法”是指点名、互查、安排、通报、部署、识危险、安全宣誓。

安全管理企业“一把手”要真正的“心到身到做到”。

起重臂仰角应限于30°～70°。

本质安全是指操作失误时，设备能自动保证安全。

按诱发事故的危险源不同，可分为机械能、化学能、物理能、热能、放射能等有害因素。

机械加工设备的工作面高度应符合人机工程学的要求，坐姿工作面高度应在700--850mm之间。

机械伤害人体最多的部位是手，因为手在劳动中与机械接触最为频繁。