11.标准作业最好由( )组成团队进行时间测定工作。
12.某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为( )。
13.《产品质量法》规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为( )年。
14.一次重大的停机事故来源于( )个中缺陷，来源于300个微缺陷。
15.海因里希法则是指300个微小缺陷就能造成( )个小故障和一个大故障。
16.防呆防错的水平，从低到高排列正确的是( )。①纠正；②通用化；③提示；④拒绝；⑤警告。
17.产品工时目标为5.0小时/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8小时/日，请问该班需要( )作业人员。(出勤率按97%来计算)
18.为便于自主地开展现场改善活动， QC 小组人数一般以( )人为宜。
19.树图的终点有( )。
20.故障零化阶段对策顺序是( )。①延长固有寿命；②减少故 障间隔的散布；③预知寿命；④定期复原劣化
21.运用六西格玛管理方法实施改进项目时，展开步骤的顺序应当是( )。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划
22.班组制订现场作业计划时采用( )的思考方法。
23.腰部弯曲的合理工作范围是( )。
24.下列关于5S 的说法，错误的是( )。
25.假设未来生产的必要数量是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成100个，下列做法可以真正提升效率的是 ( )。
