为保证整个咨询过程的顺利进行和改善方案的有效实施 S 客户企业一般要成立项目 领导（　　　）和 （　　　）。

项目规划时需要进行两种类型的分析: （　　　）分析和 （　　　） 分析。

咨询项目竞标包括四个阶段:问题协商、 （　　　） 、项目建议书与 （　　　）。

企业具有三大系统轴承 S 即层次轴、 （　　　） 和 （　　　）。

房子 （　　　）的“ 五大支柱 ”是 : （　　　）（　　　）、 人力资源管理、研发管理、财务管理。

鱼骨图的类型有三种: 整理问题型、（　　　） 和 （　　　）。

企业的成长与衰退取决于两个重要因素: （　　　）和（　　　）。

.内部数据包括（　　　） 、财务健康性、（　　　） 和人力资源。

咨询师需要获取有关股东、 （　　　）、 （　　　） 、市场和公共形象、竞争对手方面 的外部数据。

数据分析是组织有目的地（　　　）、分析数据、使之成为（　　　） 的过程。

麦肯锡公司对于问题的结构化有个术语 S就是 MECE ——“ 彼此 （　　　） S 互 无（　　　） ”

找出最终方案的方法可以是集合 （　　　）、让客户参与方案或者举行备择方 案（　　　）

德菲尔法的三个明显特点是:（　　　）、 （　　　） 、小组的统计回答

咨询报告的语言要求是（　　　） 、投影为主、 （　　　）

保 证 执 行 方 式 灵 活 性 的 一 个 方 式 就 是 在 规 划 实 施 方 案 的 时 候 , 把 规 划 做 成（　　　）规则或 （　　　） 规则