根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理具有的权限是( )。

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括的内容是( )。

根据《建设工程项目管理规范》,编制项目管理规划大纲需进行的工作有:①确定项目管理目标;②规定项目管理措施;③编制项目资源计划;④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言,正确的工作顺序是( )。

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件:③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是( )。

按编制对象不同,施工组织设计可分为三个层次,包括( )。

工程需要分包的,编制施工组织总设计时,应在总体施工部署中对分包单位的( )提出明确要求。

施工总进度计划编制程序中,第一步工作是( )。

施工总进度计划安排全工地性流水作业时,应以( )的单位工程为主导。

施工部署是单位工程施工组织设计的纲领性内容,包括工程项目施工目标、施工组织安排以及( )等。

单位工程施工组织设计编制过程中,确定施工方案,制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划等,均需围绕( )进行。

单位工程施工组织设计的施工部署中,应简要说明主要分包工程施工单位的( )。

某单位工程施工进度计划中,工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量分别是0.35工日/m和5000m,分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m,则工作A的综合时间定额是( )工日/m。

某工作项目的时间定额是0.6工日/m²,工程量是300m²,每天工作1班,每班安排20名工人。编制施工进度计划时,该工作项目的持续时间是( )。

编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班施工人数上限的因素是( )。

初始施工进度计划编制完成后,需要检查是否满足要求,下列检查内容中首要检查的是( )。