根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，加强财务、商务、审计联动，锁定（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，加强（ ）联动，锁定已竣已结项目留存利润。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，（ ）是评价价值创造的重要指标。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，扎实推进降杠杆防风险工作，明确管理任务清单，深入推进降杠杆（ ）年行动。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，做优电商专区，实现零星物资“（ ）”。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，推行“（ ）”双模式，重点发展文体场馆、高端康养、港区仓储等领域。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》,完善厂家直采、区域联采、战略集采任务清单，缩短供应链条，巩固八局“( )”优势.

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，深化预算管控，在坚持综合开发、基础设施、高端房建及创新业务（ ）预算配比的基础上，对优势领域、优势区域“扶强扶优”。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，深入开展“（ ）”，大力实施“十百千”计划，推行“五位一体”项目管理架构，提升EPC项目设计管理、计划管控、采购管理、专业管理和资源整合五大能力

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，固化先进成果，集成（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，发挥“（ ）”职能贯穿项目策划全周期，

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，强化营销源头管理，落实营销立项底线标准，提高月进度付款比例（ ）%以上的项目占比，提升子公司承接项目质量。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，建立健全全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”价值创造管理体系，形成（ ）。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，协同各系统细化（ ），加大项目优化奖快速考核兑现，提升优化奖落地实施效率。

根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》，完善考核兑现制度，针对（ ）等工期较长的项目，增加兑现节点设置，提升考核兑现效率。