线性组织结构的特点是( )。

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )模式。

关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是( )

在施工总承包管理模式下，施工分包单位的选择应该得到( )的认可

.在我国,项目经理是一个( )的名称

.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

.在建设工程项目管理组织中,矩阵制组织形式的主要优点是( )。

.在建设工程项目管理组织中,职能制组织形式的主要缺点是( )。

.在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是( )。

.在建设工程项目管理组织中,( )具有较大的机动性和灵活性,有利于调动各类人员的工作积极性,但是稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。

.在建设工程项目管理组织中,( )的优点是每一个工作部门只有唯一的指令源,缺点是项目规模比较大的时候,传递路径较长。

属于矩阵组织结构中横向工作部门的是( )。

下列各项中,不符合施工项目组织机构设置原则的是( )。

下列各项中最能反映项目组织变化大的特点的是( )。

关于项目组织的描述,错误的是( )。