有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 （ ） ，工作内容和性质，（ ） ，（ ）。

内部人员介绍推荐, 即组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人到组 织中来。此方法的优点是:引进的员工相对（ ） 和（ ）。

外部招聘的优点体现在，它能给组织带来 （ ） ，（ ） ，（ ） 和（ ）。

（ ） 以是指一些专门为组织选聘高级人才或特殊人才的职业选聘机构。

（ ） 决定着组织人力资源的数量、质量和结构,是人力资源管理的前提和基础，是组织绩效和目标的重要保证。

人员录用流程包括四个阶段 （ ） ，（ ） ，（ ） ，（ ）。

在组织发展的不同阶段,组织的战略重点不同,不断地为组织战略的实施做好准备是 （ ） 的 首要任务。

人员培训的方法有三种分类: （ ） ，（ ） 和 （ ）。

对于不同岗位的人员, 由于工作性质和工作内容的不同，所以考核要素的设定也应该分门别 类，只有这样，考核才具有 （ ）。

广义 的文化是 指人类在社会历 史 实 践过程 中所创造 的 ( ) 和( ) 的总和。

狭 义 的文化 是 指社会 的 ( ) , 以及 ( )与之相适应 的 ( ) 和。

依据组织文化对组织成员的影响力,将组织文化分为三种类型:( )、( ) 、 ( ) 。

从本质上讲,组织文化是一种抽象的( ) ,是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念。

制度文化是指人类适应 ( ) 和 ( ) 需要而主动创建的规范体系。

组织文化的核心是( )。