关于库存合理化的建议，以下说法不正确的是（）。

可以根据货物的补货周期进一步规划货物的补货时间，将计划补货时间相差不大的货物集中在于同一时间进行补货，达到节省（）的目的。

企业获得各部门物料需求最常用的方式是采用（）。

釆购部门工作人员对请购单进行收集整理后，协调各部门（）情况下对采购物料进行整合，整理、归纳、生成釆购订单。

生产线上的请购内容应当符合（）。

（）部门工作人员在对各部门请购单进行处理的基础上生成采购订单。

在请购部门填写请购单时，如果没有衡量自身的支付能力，可能会（）。

根据ABC分类法分类，A类订单是（）。

当企业与供应商仅就采购对象(物料或服务)进行了确认，或仅就采购对象和采购价格进行了确认，但没有对采购时间和采购数量进行确认时，可以使用的订单类型是：（）。

供应链管理师对（）进行跟踪分析，井且在与供应商的合作过程中捜集信息，从而为后续供应商绩效评估提供相关数据。

供应链管理师对采购订单进行跟踪分析，主要是为了（）。....

有的供应商允许下游企业对不合格产品做返货处理，在这种情况里量合格率可以用（）来衡量。

在计算订单满足率时应当注意，供应商足量交货的次数与供应商总交货次数必须是（）。

现有条件下企业生产能力所能做出的调整范围保持不变的情况下，交货灵活度与生产规模呈（）。

当供应商的生产规模固定时，提升（）可以提高该供应商的交货灵活度指标。