对于大量中小企业，由于自身缺乏规模经济优势，往往在一些品项采购中达不到供应商的最小起始批量，此时合理的解决方法是()。

以下属于集权化劣势的是()。

在供应商意愿模型的（）象限中，采购方的采购业务量对供应商来说很重要。

供应定位模型中杠杆品类的供应战略决策取决于（）。

对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）。

在风险管理中，对具有（）的某些“小概率事件”的忽视有可能造成灾难性的后果。

对于标准化产品，且采购完成后的后续成本可忽略时，适用评选供应商报价的（）。

如果员工的时间成本很高，就应重视员工的工作时间信息，因为时间是有价值的。如果他们不用花费时间来操作新设备，他们就可以做对采购方企业有价值的任何事情，这就是众所周知的“（）”。

无定额合同适合于（）。

在供应商意愿模型的（）象限，供应商会投入大量精力，以保持与采购方的业务合作。因此，如果采购方试图与供应商建立密切的合作关系并谋求共同发展，那么这个象限的供应商是很合适的对象。

当一个采购品项发生供应短缺时，它同时被两个BOM引用，或同时被10个BOM引用，对企业造成的影响的深度和广度是（）的。

杠杆采购品类供应商评价的重点是（）。

伙伴关系，有时也被称作（），是供采双方基于高度信任而形成的一种合作关系。

在实施供应商选择的主要步骤之前，以下（）不是采购方需要进行的准备工作。

如果产品供应十分紧张，则采购部门可（）来保证供应。