最大限度地消减风险,为所有员工提供安全和健康的工作环境。

发挥领导作用,通过正面示范效应,带动形成下属参与、下属负责的HSE文化。

各级领导应做出明确的承诺,积极践行有感领导,发挥示范作用,建立实施FORUS体系所需的文化,用具体行动带领员工达成目标。

领导作用不可替代,优秀的领导力是HSE管理有效运行的核心驱动力。

各级组织自主决定是否在发展战略和行动计划中包含实现HSE愿景、目标的内容。

了解HSE风险及其后果对采取保护人员和环境所需的控制措施关系不大。

HSE不作为被聘用的条件。

各级组织应建立良好的人力资源系统,对员工进行有效管理,并通过建立实施有效的培训体系,帮助员工了解工作场所及所从事活动的风险,始终有能力遵守正常运营和应对异常情况的管理程序。

HSE管理的核心是控制风险。各级组织应根据风险控制的优先级别,采取合理可行的管控措施,消除所有业务活动和过程的风险。

合法合规是中国中化HSE的底线。

良好实践是在实践过程中形成的解决或提升某一具体HSE管理问题的最佳做法,是管理准则的重要支撑性文件。

各单位可对管理手册内容进行更改。

中国中化FORUS体系手册-HSE政策提出: 对标最佳管理实践,不断完善HSE标准,持续提升HSE绩效,最终实现“零损失”目标。

硫化氢是一种无色的高毒气体,酸性,浓度低时带恶臭,气味如臭鸡蛋;高浓度时麻痹神经而闻不到味道。

现场有中毒人员时,救援人员穿戴正压式空气呼吸器迅速将中毒人员转移至事故现场上风向空气新鲜处。