工作人员进行放射性工作区域必须按要求穿戴辐射防护用品和个人剂量计,剂量计可佩带在工作服任意位置。( )

需求科室或外部单位负责提出机械加工申请单或及设备借用申请单，并按照流程完成审批；负责设备借用过程中的机械加工人员管理及加工过程的安全、质量管理；负责机械加工零部件图纸的准备；负责所提出的加工物项的验收。(        )

操作人员经过培训且掌握相关设备操作方法，机加工涉及的焊接、吊装等需持证上岗。( )

对于复杂的(需要三个及以上工作组配合完成的)、不经常重复的(执行周期大于等于三个月的)或者有严重后果/风险的操作(包括但不限于会造成停堆、重要设备损坏、人员伤害、临界风险的操作)，必须召开简单工前会。( )

备品备件及工器具的出库管理：物资的领用遵循后进先出原则。(      )

针对备品备件及工器具建立考核指标,考核指标包含库房的品种复杂性、环境整洁性、库存的合理性、实物与台账的符合性,工器具的购置率、报废率、沾污率等,每年11月,运行管理部组织备品备件及工器具库房管理员交叉盘库,并开展年度考核。( )

由各领料人根据科研生产的需要在“反应堆生产信息管理系统(RPM)—反应堆维修管理一备品备件及工器具管理一仓库管理一备品备件及工器具出库领用”版块办理科室内出库领用流程,准确填写领取物资的名称、规格型号、请领数、时间、领用事由等信息,经科室审批,方可领用。( )

执行操作卡前(例如工前会)，不需要提前对文件中的操作步骤进行讨论。对选择性操作的步骤，本次不需要进行操作的步骤，则在操作步骤后的确认栏中打N/A确认并备注，不需工作负责人同意；对于非选择性的步骤，除执行上述规定外，还需要简要备注不执行的原因；操作卡执行过程中不得产生N/A的记录。(       )

对于已明确要求逐步执行的文件,维修操作人员必须按照运行文件的要求按步骤顺序执行,并使用三向交流,每步阅读后在确认栏“是”后画“O”,确认并理解后方可进行操作,每步操作完成在“O”上画“—”。禁止对多个操作步骤同时进行执行完成确认,必须切实一步一步操作到位,不能凭主观判断跳步。( )

文件执行过程中,对于文件中有疑问的操作或不具备条件执行的操作,必须由工作负责人召开会议,可以通过电话沟通,讨论不执行的合理性。如决定不执行必须在后面操作完成栏打“ΟΧ”确认,并在对应操作步骤后简要备注不执行的原因;如该项操作已具备对应期望或状态,操作人员不需要执行时,在操作卡完成栏上打“O”。( )

设备工程师的职责之一是设备预防性维修、维修优化及应用评价，预防性维修执行偏差风险评估。( ）

根据NPIC-1-MA301-《维修工作控制管理》要求，对于M1类设备、系统及仪表的维修，维修后必须编制。（　　　）

起吊前，起重工应对起重设备的制动器、吊钩、钢丝绳、安全装置，各类吊具吊耳等工具进行认真检查,并确认吊带是否有（　　　）；

每年（      ）月，各科室根据下一年度的科研生产计划，制定职责范围内SSCs的年度预防性维修计划，并将计划报至运行管理部。运行管理部汇总后编制所级年度预防性维修计划，次年（      ）月正式发布，下发各科室执行。

维修工作负责人对实施维修任务的（　　　）进行确认。确认内容包括风险预防措施、现场环境条件、隔离情况、维修支持需提前完成的作业等。