二类票务事件：由所属的中心对当事人给予中心级通报批评，将处理结果报安全监察部，根据实际损失情况由其承担全部或部分经济损失，根据责任大小、严重程度、影响范围对主要责任人扣除30%当月绩效工资的，对次要责任人扣除()%当月绩效工资。 (《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》)

有地铁查验人员(包括票务稽查人员、车站当值人员)发现乘客存在违规乘车行为，立即通知车站客运值班员或()携带执法证至客服中心。 【出自《运营分公司票务稽查管理办法》】

三类票务事件：按其性质严重程度分别对当事人给予运营分公司级通报批评、书面警告、记过处分。并根据实际损失情况由其承担全部或部分经济损失，对主要责任人扣50%当月绩效工资，对次要责任人扣除()%当月绩效工资(《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》)

以下对于工作证说法错误的是（）。(出自《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》）

三、四类及涉及两个中心责任的票务事件，由（ ）组织相关中心召开分公司票务事件定性、定责会议，并根据会议决议拟定调查处理报告，经分公司领导批准后发事件处理通报。(出自《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》）

下列属于三类票务事件的是（ ）。(出自《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》）

下列属于一类票务事件的是（ ）。(出自《南轨运营发〔2023〕431号运营分公司关于印发《运营分公司票务稽查管理办法》的通知》）

公司票务稽查管理相关规定做好一、二类票务事件的调查、定性等工作，对车站异常票 务事件进行协查；协助（ ）调查三、四类票务事件。出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

财务管理部职责负责审批运营一、二、三中心（ ）需求计划及配备工作。 出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

票务新员工、跨线路/跨岗位调岗员工培训时长不应少于 （ ）个学时，返岗员工培训时长不应少于 8 个学时。出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

线网级的票务业务培训由（ ）负责，线路级、车站级票务业务培训由运营一、二、三中心组织。出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

运营公司每年应组织开展公司级票务应急演练不少于（ ）次。 出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

票务业务相关生产部门（中心）每年应组织开展票务应急演练不少于 （ ）次。 出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

票务有价证券的管理严格遵守“收支两条线”、“ ”的原则。 出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》

( )职责负责建立健全票务稽查管理制度，组织开展票务稽查。 出自《NGYYQ-JG-PW-06-2023 运营公司票务管理制度V1.0-2023年第107号》