施工图预算定额优先选用现行的电力建设工程预算定额

为统筹协调总部各部门、各建设管理单位和出资单位，进一步加强工程造价管理，提高投资效益，特高压工程施行执行概算管理。

特高压工程主要建筑物装修应与主体结构同时设计、同时编制预算、同时开展施工图及预算评审。

特种作业人员、特殊设备操作人员应取得国家有关部门颁发的资格证书且在有效期内方可上岗作业。

特高压工程结算编制应全面应用《国家电网有限公司输变电工程结算报告编制规定》结算报告范本和工程结算编制软件，统一规范工程量管理文件和工程结算报告，提高工程结算工作质量和效率。

输变电工程建设参建人员每年至少参加一次本单位组织的安全培训。

国网发展部、财务部、设备管理部、物资部在特高压工程竣工投产后 15 日内，向国网特高压部提交其负责的合同结算资料，由国网特高压部编制竣工预结算报告。

监理项目部应参与工程安全风险交底及风险初勘，监督检查输变电工程施工作业票开具和执行，落实人员到岗到位要求。

属地省（市）公司在开展林木砍伐及补偿时，林木数量应依据设计单位出具的树木砍伐一览表或林勘单位出具的林勘报告确定，并及时办理五方签证。

公司工程安全考核工作按照责权对等、奖罚结合的原则，建立健全输变电工程建设安全工作奖惩机制，全面实施安全量化考核，对本单位人员进行相应奖惩，督促落实安全投入、相关人员到岗到位，推进各级安全责任制的落实。

工程结算文件未经国网特高压部审批的项目，建设管理单位、各合同承办单位不得结清相应价款

根据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》，设计（勘察）单位要根据施工及运行安全操作和安全防护的需要，设计安全及防护设施内容，选用符合国家职业健康和环境保护要求的材料，提出防范安全事件的技术要求。

业主项目部负责在物资技术协议中落实“标准工艺”实施要求。（ ）

施工图预算编制单位受工程建设管理单位委托，负责特高压工程施工图预算的编制和出版。

特高压工程中，未完工程应在竣工结算报告完成后6个月内建设实施完毕，并据实办理结算，经国网特高压部审批后，据实调整竣工结算。