ECRS四大原则：（　　　），改善最优先考虑取消。

戴明环[PDCA]定义：在质量管理活动中，要求把各项工作按照做出（　　　），然后把成功的（　　　），不成功的留待下一个循环去解决的基本方法。

PDCA是（　　　）的英文单词的第一个字母。

（　　　）：包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

（　　　）：根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局，再根据设计和布局，进行具体运行，实现技术中的内容。

（　　　）：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

（　　　）：对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

精益生产八大浪费: （　　　） 。

八大浪费中万恶之源是指：（　　　）

（　　　）：又叫“过量生产”、“过度生产”，指生产大于需求/快于需求。

（　　　）指产品多于客户所需导致的材料、成品的库存。

（　　　）又叫“不合格品浪费”、“缺陷浪费”，指制造出不良品所损失的浪费。

（　　　）不必要的动作、无附加价值的动作。

（　　　）又叫“处理过多浪费”、“加工过剩浪费”，指多余加工，超过标准要求。

（　　　）两个相互依赖的变量不完全同步所造成的浪费。