公司大力开展以提高工程质量为目的的 () .() 等活动。

项目应严格按照经过审批的 () 施工,不得擅自修改设计。变更须经设计单位同意并签字后方可施工。

项目应采取“ () , () ,阶段考核, () ”的动态管理方式进行施工过程的质量管理,使工程质量始终处于受控状态。

各项目施工开始之前应明确各分部.分项工程的 () . () ,并有针对性地编制相应的作业指导书。

项目应建立完善的 () .() .() 签收制度。

坚持“ () ”,减少返工,降低质量成本。分项工程开始前,都要先做工序样板,经 () .() . () 共同验收通过,方可进行大面积施工。

三检制度是指 () . () . ()

关键特殊过程施工部位和采用“四新技术”的分项工程验收由 () 组织检查验收, () 进行质量验收评定。

() . () . () 等所用仪器.设备等必须按相应规定定期检验校核,超过检验校核有效期的在工程中不得使用。

使用的 () . () 必须是生产或研制单位的正式合格产品,并通过了技术鉴定,经设计和业主认可。

工程隐蔽前应做好 () ,隐检记录要准确.真实.签章要及时齐全。

项目部应对工程的 () 进行检查验收,项目 () 要做到跟踪检查,按照质量验收标准实测实量,及时评定。

对于开工至竣工验收合格期间发生的质量问题.质量事故 () 为追责负责部门;竣工验收合格后至保修期结束期间发生的质量问题.质量事故 () 为追责负责部门。

发生工程重大质量问题.质量事故,不仅要追究直接责任人的责任,而且要追究有关负责人的责任。同时,对涉及项目工程质量的 () . () . () . () .() 和 () 等,也要对工程质量事故承担相应责任。

发生重大质量问题.质量事故后(含预计直接损失达到标准),项目经理部必须及时.如实向 () . () 报告,不得隐瞒不报或虚报。