搜索答案

单选题 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即( )。

A、 ①综合性;②相对独立性;③临时性
B、 ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C、 ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D、 ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

微信扫一扫
扫一扫下载APP
微信小程序答题 下载APP答题
由4l***ds提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( )。

A、根据所设计的项目组织形式设置
B、适应现场施工的需要
C、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D、根据施工工程任务需要调整

单选题 施工项目的劳动组织不包括下列的( )。

A、劳务输入
B、劳动力组织
C、项目经理部对劳务队伍的管理
D、劳务输出

单选题 下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是( )。

A、对象是施工项目
B、主体是建设单位
C、内容是按阶段变化的
D、要求强化组织协调工作

单选题 下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是( )。

A、

提高管理、施工及操作人员自身素质

B、

提高施工的质量管理水平

C、尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D、加强施工项目的过程控制

单选题 施工项目过程控制中,加强专项检查,包括自检、( )、互检。

A、专检
B、全检
C、交接检
D、质检

单选题 施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是( )。

A、进度控制
B、安全控制
C、质量控制
D、成本控制

单选题 施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。

A、施工项目管理控制
B、施工项目成本控制
C、施工项目人力控制
D、施工项目物资控制

单选题 为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括( )。

A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、管理措施