不定项选择题 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。近几年公司发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈期:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也不高。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。小张和小王借鉴的是( )。
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单选题 某城市2017年年初的总人口数为10万人,其中非劳动力人口数2万人,就业人数7万人,到2017年年底,在人口总数和非劳动力人口数等不变的情况下,原来的失业人口中有5000人找到了工作,则该城市在2017年年底的失业率为( )。
单选题 组织战略的三个层次,一般不包括( )。
单选题 劳动争议仲裁时效期间从( )起计算。
单选题 知识型团队的绩效考核指标不包括( )。
单选题 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,这是( )。
单选题 对于劳动者的技能学习来说,最普遍的和最主要的方式是( )。
单选题 职位评价的方法不包括( )。
单选题 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
2024-11-11 
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