不定项选择题 材料一:K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。成立之初公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。材料二:K公司重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。材料三:发展至今K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关。近期,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制订了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓速度,并为客户提供更优质的服务。根据材料三,K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。
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单选题 职位评价的方法不包括( )。
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单选题 组织战略的三个层次,一般不包括( )。
单选题 某城市2017年年初的总人口数为10万人,其中非劳动力人口数2万人,就业人数7万人,到2017年年底,在人口总数和非劳动力人口数等不变的情况下,原来的失业人口中有5000人找到了工作,则该城市在2017年年底的失业率为( )。
单选题 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,这是( )。
单选题 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
2024-11-11 
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