施工方案是指导施工活动的全局性文件。

施工技术方案实施过程中，项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行。

成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

在处理地下工程与地上工程时，应遵循先地下后地上先深后浅的原则。

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ）。

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。

编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。

企业传统的组织管理模式一般选（ ）。

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（ ）。

施工过程中对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制，关键是（ ）。

建设工程项目施工质量保证体系的内容有（ ）。

安全生产管理计划和实施的目标是最大限度地减少施工过程中事故损失。

中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。

施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表入是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

如果一个总体是由质量明显差异的几个部分组成，则宜采用（ ）。