组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ ）。

下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（ ）。

以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（ ）。

项目动态控制的准备工作是将已找出的项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。

（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。（ ）

项目经理已经安排了栋号经理管理安全工作，就可以不对单栋建筑的安全负责。（ ）

项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。（ ）

施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。（ ）

建设工程价款动态结算的方法主要有（ ）。

施工项目质量控制体系建立的原则有（ ）。

下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（ ）。

施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对（ ）的质量控制体系进行设计。

影响施工项目进度的因素有（ ）。

施工项目资源管理的内容包括（ ）。

施工项目管理具有（ ）特点。

赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（ ）。

在流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。（ ）。

（ ）是把施工对象划分成若干施工段，每个施工过程的专业队（组）依次连续地在每个施工段上进行作业，不同的施工过程，按照工程对象的施工工艺要求，先后相继投人施工，使各专业队（组）在不同的空间范围内可以互不干扰地同时进行不同的工作。