用经验估工法确定某一个施工过程单位合格产品工时消耗，通过座谈讨论估计出了三种不同的的工时消耗，分别为0.45、0.6、0.7，计算器定额时间为（ ）。

劳动定额是在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必须的劳动消耗量的标准。

根据施工过程的特点和技术测定的目的、对象和方法的不同，技术测定法分为（ ）。

时间研究产生的数据可以在很多方面加以利用，除了作为编制人工消耗量定额和机械消耗量定额的依据外，还可用于（ ）。

按定额标定的对象不同，劳动定额又分为单项工序定额、综合定额。下表为砖基础砌体劳动定额（计量单位：m）。 根据上表，厚度1.5砖的综合时间定额为（ ）。

有效工作时间包括（ ）。

必须消耗的时间包括（ ）。

有效工作时间包括基本工作时间、辅助工作时间和（ ）。

坐标图示法是以横坐标表示产量或工时消耗的变化，纵坐标表示影响因素值的变化。

时间研究是在一定的标准测定条件下，确定人们完成作业活动所需时间总量的一套（ ）。

编制劳动定额常用的方法有：（ ）。

编制劳务用工需求量计划应该在（ ）阶段。

培训需求的阶段分析是指（ ）的培训需求分析。

编制劳动力总需求计划时，在资料比较少，一般在仅具有施工方案和生产规模的资料的情况下，使用下列哪一种方法。（ ）。

某工程承包作业5000㎡，计划每平方米单位用工5个工日，每个工日单价40元，计划工期为306天，计划劳动生产率指数为120％。计划工资总额（ ）万元。（保留整数）

某项目基础底板施工，合同约定工期45天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图），底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月6日才开始。基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700t钢筋制作（工效为4.5t/人．工作日）。 劳动力总需求计划的编制程序中，第一步是：（ ）。

总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月度生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案。

完整的培训评估分为两个阶段：培训前评估、培训后评估。

工作项目层次分析主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。

在劳动定额中，劳动效率代表了（ ）。