项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部( )的计划目标和实际发生额进行计算。

项目经理应负责( )实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作.

项目经理应通过建立内部经济责任制,将质量、进度、成本、( )等目标与项目经理部成员经济利益挂钩,从而保证合同目标的实现。

( )是项目职业健康与安全管理的第一责任人,应以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理"的方针。

项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,超过一定规模的,应组织进行( )。

( )应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查.

项目经理应保证职业健康与( )的正确和足额使用。

( )应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底,并形成交底记录。

施工组织设计应由( )主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

项目经理应依据工程项目( )等相关文件,对分包单位进行管理。

项目经理应对项目成本目标进行分解,分解到( ),并落实相关人员职责。

项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行( )并应形成书面报告,以保证成本管理目标的完成.

项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定,项目经理应在( )中选择供货单位,并应服从企业的监督和管理。

( )是保证工程施工顺利进行的基础工作.

项目经理在( )内对项目资金具有使用、调配和管理权.