项目部必须建立有权领料人制度。分包队伍、机械设备出租单位必须出具工程物资有权领料人委托书，分包队伍一份合同只能有 1～5 个有权领料人。( )

剩余物资的账务处理。剩余物资处理的费用用于冲减工程成本，不得以任何形式、任何理由挪作他用。

项目部员工领用非生产性材料必须明确有权领料人;项目自有班组(包括电工、维修班组、搅拌站等)领用配品备件必须明确有权领料人;项目物机部必须认真复核有权领料人相关证件并在有权领料人名单内发料。( )

当期同类别不同规格型号的钢材节超数量可正负冲抵，仍存在超耗的需进行扣款。( )

应急采购由需求现场应急抢险负责人下达采购指令，本级归口管理部门组织实施，集中采购单位予以配合。( )

水泥检验应按同一生产厂家、同一级别、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过（ ） 为一个批次,散装不超过 （ ） 为一个批次。

砂石用大型工具运输的,以（ ）或（ ））为一验收批。

采购招标评标方法分为 （ ）和 （ ）。

项目工程部门移交的《分工号主要物资需用限（ ）额数量明细表》《主要物资需用限（ ）额数量总计划表》作为整个项目物资发放的（ ） 。

施工生产方面,要坚持定额供料,严格领、退料手续,厉行节约,反对浪费,做到（ ）、（ ）、（ ））。

构成工程实体的原材料须由（ ）进行验收签认。

项目部实行物资月末盘点制度，（ ）与项目收方（ ） 、（ ）同步。

物资设备管理策划应围绕 “（ ）、（ ）、（ ）” 做文章，从采购供应、材料消耗、机械配置、周转料配置、余料及废旧物资管理等方面策划。

库房应当具备（ ）、（ ）、防洪、防漏 、防潮、防爆炸、防雷击等防护。

物资进场验收和发放同步开展，分包队伍（ ）要参与验收工作并进行数量签认。须在送货单、当期发料单中备注（ ）及领用队伍。