企业战略不仅需要考虑现在企业需要做什么，还必须考虑未来要走向何方，未来要做什么。

在执行战略实施计划过程中，如果一些对战略有重要影响的因素发生了显著变化，则必须按照原战略目标执行，保证战略行动朝着正确的轨道上运行。

目标可以划分为长期目标和短期目标

战略管理不含行动计划

战略分解可借助战略地图和平衡计分卡

企业大部分战略是事先计划和突发应变的组合

企业战略决定了企业当前和未来一段时间内的目标和行动，所以它是用来指导、激励全体员工共同努力的。

战略落地方针；穷尽可能、无限细分、全员业绩、全源渠道。