项目组织的强、弱、平衡矩阵指的是（）
对未知风险如何做计划
变更控制系统是下列过程的工具方法,但不包括(）
大多质量问题的起因是（）
风险识别的进行应当（）
关于合同交底,不正确的是(）
合同交底正确的发起人是(）
你负责一个项目，现在客户要求比计划提前六个月完成项目，你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标，你计划使用的方案是（）
项目范围变更控制系统是（）
有很多沟通的方法，下列哪种情况适合“面对面”的沟通
预算更新通常在什么时候进行?（）
在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作的正确性和验收,这两个过程分别是()
在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明()
在所有的冲突解决模式中,哪一种是项目经理最偏好和最不偏好的?（）
挣值管理是基于整合项目范围、进度和成本的项目管理方法,主要用于项目成本和()的管理
