项目物资设备部在开工启动会后内完成《设备策划书》的编制、审批、交底。

基础方案、设备安拆方案由技术总监对设备管理工程师、技术管理工程师、进行方案交底，形成《专项方案交底表》（ZJTT-XM-BD/SB13-V2.1）。

设备策划主要内容包括：项目工程概况、、分包管理计划、设备安全风险辨识及管控措施、设备成本控制。

设备配置计划：项目设计技术部在开工启动会内，提供设备配置方案，填写《设备配置计划表》。

设备安全风险辨识及管控措施：项目安全部在开工启动会后内对项目设备安全风险源进行辨识，制定管控措施，明确不同风险因素的处理措施。

《设备策划调整申请单》，经项目、商务总监、项目经理审核，报公司/分公司物资设备部审核、合约法务部、分管领导审批，审批后项目物资设备部编制调整后的《设备策划书》。

外租设备应当选用正规大厂生产的产品，设备必须符合现行相关标准，出厂年限不超过规定报废年限的。

项目设备管理工程师对进场作业人员资格证书进行查验，建立设备作业人员花名册，会同项目对设备作业人员进行进场安全教育。

设备退场前，项目建造总监提前通知项目物资设备部进行设备退场并报停，由项目设备管理工程师填写《设备联系确认单》，告知设备供方会同安全部及技术部现场勘察，设备退场后与设备分供方办理退场交接手续，填写《设备进（退）场交接单》。

完成进场的设备，项目设备管理工程师组织出租方、安装单位、及安全部对设备进行验收，填写《设备进场验收表》。

最高附着点下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的。

设备安拆应由安拆单位分别编制设备安装、拆除专项方案，经安拆单位技术负责人审核后，报项目物资设备部，经和项目经理审核通过后，报公司/分公司科技部/工程技术部审核，分管领导审批。

安拆单位进场前，核验安拆单位资质，严禁无资质或超资质单位承担安拆任务。

起重机械安拆（包括初始安装、使用过程安装、爬升和拆卸）及危险性较大的分项工程作业由项目设备管理工程师提出作业申请，填写《危险作业申请表》，经项目建造总监、技术总监审核，报项目安全总监批准后实施。项目、安全工程师必须对作业过程进行旁站监督，对作业完成情况进行确认。

项目设备管理工程师按设备策划书，在设备安拆前由项目设备管理工程师向设计技术部提供设备相关资料及《设备专项方案需求计划》。