设备策划主要内容包括:()。
设备成本管理目标包括()。
组织设备进场的同时,项目设备管理工程师及时收集审查设备供方及设备自身的相应资质文件(),供方的资质等级必须能够覆盖所安拆设备类型和型号。
项目设备管理工程师组织()进行设备基础联合验收,形成《设备基础验收表》,验收合格后才允许下道工序。
特种设备检测机构检测合格,项目必须组织()及公司/分公司物资设备部共同验收,并填写“设备安装验收表”。
安装前项目设备管理工程师牵头组织对 ()进行检查验收。
起重机械安拆(包括初始安装、使用过程安装、爬升和拆卸)及危险性较大的分项工程作业()必须对作业过程进行旁站监督,对作业完成情况进行确认。
所有设备应实行()的“三定制度”,明确具体负责人。项目设备管理工程师负责设备“三定制度”执行,并建立《设备定人定机台账》。
项目设备管理工程师()对临时用电组织一次自检自查,()组织一次对专业分包单位的联合检查,监督落实隐患整改。
项目设备管理工程师对各新进场专业分包单位、劳务分包单位、协作单位等作业人员进行(),并与其签订施工现场()。
塔式起重机放出最大长度后,卷筒上至少保留()圈,两端的突沿到最外层钢丝绳的距离不小于钢丝绳直径的()倍。
流动式起重机进场验收安全防护检查包括()正常、()装置灵敏可靠、()的报警切断动力功能正常。
设备技术创效主要以延长设备使用寿命、()、节能减排、降低使用成本为目的技术改造。
起重设备的安装、附墙、顶升和拆卸等关键作业等专项施工方案必须由安装单位编制,安装单位履行审批审核手续后,报公司或分公司审批,由于作业环境发生变化,塔吊拆卸应另行编制方案,方案应有()。
专业分包单位必须按照审批后的《临时用电施工组织设计》进行现场布设,经项目部()验收合格后投入使用。