依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，在组织策划 HSE工作时，应全面考虑公司( )，充分识别需应对的HSE风险，并将风险识别管控贯穿于体系各个要素。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，集团公司建立国家、行业HSE相关法律法规和其他要求的收集、传递机制，识别、（ ）、落实最新的法律法规和其他要求，及时完善HSE相关管理制度。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应识别各类活动、产品、服务等涉及的环境因素，评估其环境影响，形成( )，并通过制度、作业文件等予以落实。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应实施重大危险源（ ），落实相关责任人。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应构建监测预警系统，实现动态监测和跟踪，及时 （ ）。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，集团公司对重大隐患（ ）。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，集团公司、企业应实施科技兴安策略，支持和鼓励HSE技术研究，推广先进技术和装备，运用( )手段提高管理效率。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，集团公司、企业根据岗位HSE履职能力要求，完善岗位（ ），明确培训内容、方法、频次和效果。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，（ ）应对培训效果进行评估。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业（ ）应取得操作人员上岗证。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应对建设项目勘察、设计、（ ）、施工等全过程设定质量目标和控制点，按照工序交接验收，建立质量溯源机制。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，建设项目（）发生重大变化时，企业和设计单位应及时识别和评估，并采取有效应对措施。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，建设项目施工前，企业应组织审查施工组织策划及方案，进行（ ）。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，项目中交前，企业应组织相关部门、设计、监理和施工承包商等，分专业开展“三查四定”工作，完成对（ ）有影响的“三查四定”整改项目及设计变更项目。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应建立报警管理制度，对报警( )；消除频繁报警、无效报警、错误报警等，有报警必响应。