（ ），一支浩浩荡荡的建设队伍，在这片沉睡已久的乱石荒滩上，拉开了一座年产十万吨钢的钢厂建设大幕，掀起了中钢人筚路蓝缕的风雨历程。

1996年7月16日，大塌湾上空回响起震耳欲聋的礼炮声，（ ）正式通车庆典仪式向到场的人们宣告着中钢一期炼钢工程基本建成。

实施（ ）的根本目的在于激发全员的凝聚力、战斗力，增进对企业的情感，形成人心所向，全员关注、关心、关爱中钢的成长与发展的良好氛围。

养一盆鲜花，是中钢人（ ）的具体体现

被职工选为“最优秀的基层领导”的管理者，要珍惜这种荣誉、这种信任，再接再厉，任何时候都要把中钢事业当作自己的根，任何时候都要把贯彻落实董事长思想理念作为第一要务，任何时候都要做出（ ）的示范。

自我改变的体会，蕴含着（ ）的逻辑关系，是中钢人在不断自我检视、自我改善中收获成就感的一个过程。

义务，倡导的是奉献精神，突出的是（ ）的主动担当。

1996年10月11日，新建的两座6吨氧气顶吹转炉前，人头攒动，中钢人将见证吕梁地区（ ）的诞生。

1997年，水平连铸经过数次攻坚，最终以失败而告终。面对生死抉择，中钢破釜沉舟，决定投资700万元用三个月时间上马（ ）。1998年5月3日顺利拉坯，生产出了期盼已久的100方钢坯。至此，中钢进入了（ ）。

1998年投资10余万元自行设计新建了（ ）一座。2002年10月1日六座白灰竖炉全部投入使用。2008年随着二钢的启动，1号回转窑诞生，2010年8月31日2#回转窑正式点火烘窑。2011年10月3#回转窑点火试车。2011年伴随着一体系的升级改造，竖炉也完成了它的历史使命被拆除。

从（ ）起，中钢一机（4500m3/h制氧机）一线（40万吨带钢生产线）两炉（15T转炉×2）三流（3＃三流式弧型连铸机）一站（110KV变电站）技改扩建工程破土动工，整个扩改工程历时180天，投入资金9000万元。2000年3月10日， 2#制氧机组（1500m3）技改扩建工程、炼钢系统新增2#斯特克弧型连铸机及15吨转炉扩容改造工程相继动工，到9月底部分完成，热试一举成功。整个扩改工程历时170天，投计资金4000万元。

（ ），新建的轧钢车间各系统全部启动，当日试产钢坯240吨，并全部轧制成直径为6.5毫米的线材。

（ ）转炉扩容工程全部结束，美国斯特克弧形连铸机于9月21日建成，当年实现炼钢产量47万多吨。2001年8月底，总投资为4500余万元的轧带生产线全面启动。2009年 8月28日将运行七年之久的带钢生产线改造为现在的三高线。

2001年开始，中钢人便先后完善了《工艺操作规程》、《设备操作规程》、《安全操作规程》三大规程，各项管理体制日趋完善，实现了管理粗放型向（ ）的转变，逐步以表层物质文化、中层制度文化、深层精神文化三方面有序推进企业文化管理的系统渗透和全面提升。

（ ），制管生产线热负荷试车。