TPM是生产和维修是分开的

TPM的全效率指的是设备利用率和设备完好率

清洁与整理、整顿、清扫无关。

设备的潜在缺陷不会发展为设备的故障

生产维修和预防维修是一样的

点检定修制只是点检员对设备进行管理和检修的一种设备管理体制和方法。

设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备检查方法。

日常点检和定期点检都是由专业点检员完成。

传统设备检查事后检查、巡回检查、计划检查、特殊性检查、法定检查均属各种管理方法，而点检是一种检查方法。

定点是指点检员一天、一月、一年分别检查和检测设备部位的点数。

定人通常是指点检员按时间、按设备、按人员素质要求选定的，所辖点检区的设备管理者，点检员是分管设备的责任主体。

定方法即是制定设备的点检周期，按分工进行日常点检、专业点检和精密点检。

定量是指点检员在一定的时间内检查的任务。

编制维修技术标准的目的是提高维修作业质量，缩短维修作业时间，消灭维修作业事故，有利维修作业管理。

点检路线图即点检作业行进的路径。无论专业点检员还是日常点检，均应有同一的点检路线图。