公司新的战略发展规划方案总的要求就是必须应用炼化颠覆性（），使胜星公司成为生产成本最 低的全氢型炼油企业，在市场竞争中能战胜所有同行竟争对手。

“不打无准备之仗，不打无把握之仗”是（）军事思想之一。

李总阐述自己到公司任总经理最主要的三个目标之一是：以艰苦奋斗的精神研发和获得颠覆性油品介观加氢科技创新成果，打造（）的高科技新能源企业。

各级干部员工还要适应工作调动的（），要接受组织的培养，突破自身的局限。

（）对特殊作业要严控每日计划管理。

所有部门和员工都要树立服务的思想，将（）和服务职能相结合。

“什么叫工作，工作就是斗争”的思想论断是（）提出来的。

外单位人员在群里提出问题和要求，群里对口专业部门的管理人员就要回复，组织微信群的单位领导要提醒和组织，公司分管领导要对问题组织（）解决。

全员都要充分认识到通过学习提升（）认识和提高工作技能是每个人的岗位工作职责。

公司要通过（）真正体现出公司以奋斗者为本，德才兼备者多奖，又红又专者多奖，多责多劳者多奖，多效多绩者多奖。

减少装置内动火次数、严格执行（）、加大巡查力度等方式是动火管控的职责所在和重要措施。

微信群单位的领导承担管理责任，出现问题，工作群组织单位的领导就要（）回复，提出要求，主动协调解决问题，对重要工作公司分管领导要在群里进行要求和协调解决问题。

各车间要将取证人员分配落实到位，对不愿意取证和没有取证的员工要待岗学习管理，取消（）工资。

李总表示，对这次全员受聘岗位和定薪，肯定会存在有意见和有看法的人，但要求以正能量和（）的人事管理程序向行政人事部或单位领导反映

公司在人事组织管理和技能培训管理上要注重（）和生产实战型人才的培养