建立站段、车间、班组三级教育网，明确职责并发挥职能

铁路局综合设立或分系统设立职工培训基地，满足铁路局重点培训项目实施需要。标准教室总容量不低于在岗职工总数的 1.5%，

段、车间、班组所有培训学习、演练及考试专用场所， 均设置音视频记录装置，能够全程记录培训与考试过程。

站段设立网络主播教室；主要生产车间设立网络教室，具备远程培训与在线考试功能，计算机台位按车间职工人数的 1.5％配置 10～40 台，满足本车间培训与机考需要。

培训基地根据任务分 工每个运输主专业配备不少于 5 名专职 培训师资，运输站段按职工总数 3‰-5‰ 的标准配备培训专职管理及教学人员（含车间职教专职），其中机务、车辆、 电务、通信系统达到 5‰。

铁道部每年制定岗位培训教材（含 多媒体课件、教学软件）开发计划，并 组织落实。

铁路局、站段分层制定年度技能人员脱产培训计划，其中：主要行车工种脱产培训总规模不低于工种人数的 40%，各级培训计划均以文件下发执行。

落实总公司年度职工教育培训重点工作部署，按要求完成总公司下达的各项指令性培训任务。

铁路局、站段建立新职、转岗、提职人员，以及高速铁路岗位人员培训管理制度，落实岗位准准入。

严格执行班组长先培训后任职制度，新任班组长须经不少于40课时的任职资格培训合格上岗

站段定期组织人身、作业、电气化等劳动安全专项培训，及营业线施工安全、防洪、防寒以及春、暑运等专项培训。

培训基地举办的资格性培训班、站段举办的各类培训班，教学过程须有全程音视频记录，并与培训班教学履历书的教学日志一一对应，音视频记录保存不少于1年。

铁路局、站段建立职工培训考核与使用待遇相结合的激励机制，并组织实施。

铁路局建立职工培训档案管理制度，建立职工培训档案，并规范管理。

站段建立职工培训档案管理制度，站段建立职工培训档案，并规范管理。建 立职工培训档案管理信息系统，实现培 训档案信息远程调用与实时查询。