培训计划的编制,关键是做到面面俱到。

制订培训计划主要包括以下几项内容:时间、地点、内容、目标、评估、结业、组织管理、总结。

操作示范法适用于操作性强的项目,如婴儿抚触、被动操等。

操作示范法适用于操作性不强的项目。

游戏培训法与传统的培训模式没有多大差别。

游戏培训法是当前-种较先进的高级培训方法,是近年来新崛起的一-个培训项目。

采用职位扮演法训练时,观察者与扮演者应轮流互换,这样就能使所有受训者有机会模拟训练。育婴员培训中实习课和听评课就是采用这种方法。

采用职位扮演法训练时,扮演角色的受训人员数量有限,其余受训人员则要求在一边仔细观察,对角色扮演者的表现用“观察记录表”方式,对其姿势、手势、表情和语言表达等项目进行评估,以达到培训效果。

案例研讨法可以按以下步骤开展:发生什么问题一问题因何而起一如何解决问题一今后采取什么对策。

案例研讨法是引导受训者产生身临其境的感觉,使他们自己如同当事人一样去思考和解决问题。