营销部定价小组根据商品的进价、（）等计算成本价，按成本价加所需毛利计算出零售价。

根据定价小组共同核定的价格,填写“商品定价记录表”,并经公司（）批准。

“商品调价单”由盘点人、制表人签字确认，（）和门店组相关负责人审核，最后由营销部负责人及公司领导批准同意。

（ ）是宣传促销品的使用管理部门，并分别指定专门的台账管理人员和实物保管人员。

宣传促销品出库应符合（ ）原则。

品牌管理组每（ ）对宣传促销品的使用和管理情况开展自查。

品牌管理组应在营销活动结束后，将宣传促销品的发放、签收等记录和营销活动方案、小结等资料，按（ ）原则进行归档。

宣传促销品领用人填制（ ），注明用途，经营销部经理审核通过后方可领用。

领用人填制《宣传促销品出库单》应一式两份，一份交（ ），一份交（ ）。

实物保管人员和台账管理人员应每月对库存的宣传促销品进行实物盘点，并进行（ ），确保（ ），然后填制《宣传促销品盘存表》，经营销部经理审核后，交台账管理人员归档。

台账管理人员应在（ ）内根据《宣传促销品管理台账》编制《宣传促销品库存报表》，对宣传促销品上月“收、发、存”的品种和数量进行汇总。

使用单位收到宣传促销品后，由（ ）进行验收，并填写《宣传促销品入库单》，然后移交实物保管人员。

对于回收后的宣传促销品，如工业企业要求返还，品牌管理组应积极配合；如暂不返还，使用单位应按5.3.1条款要求重新验收入库，并在（ ）个月内使用完毕。

品牌管理组应在每月初的5个工作日内将上月的（ ）电子表格报贸易中心备案。

领用人填制《市场营销烟出库单》，注明用途，经（ ）审核通过后方可领用。